2月24日—25日，水利物資公司召開為期兩天的發展戰略研討會，公司領導班子、中層干部、青年骨干參會。

會議開始前，董事長張同剛傳達了近期市委市政府重要會議精神，就“四個硬”內容進行了詳細解讀，并為會議能取得實效提出具體要求。

本次研討會圍繞2024年度發展規劃、制度復盤及重難點工作展開，集眾人智慧形成了優化完善清單。規劃專場上，各條線負責人對本部門新一年工作目標、保障措施及所需資源和訴求進行了匯報，各部門目標明確、措施詳實可行，參會同事及領導進行了點評并提出完善建議。制度辦法復盤專場完成銷售、采購、風控、績效管理等十個辦法的復盤定稿，每個參會人員均積極參與研討之中，對需調整更新條款提出自己的修改建議。

張同剛董事長做最后講話并提要求，他提出一要全面深化集團“八字方針”“三管四本質”要求，嚴格遵守貿易五個“一律不”，強化風控管理，落實審計整改工作；二要對照部門職責以及年度目標，厘清核心工作，踔厲奮發、篤行不??；三要對照國企十項重點工作要求，通過學習、培訓、績效考核等多種方法，逐步完善公司人才梯隊建設，激發職工干事熱情，打造建材貿易、風控“硬隊伍”。（供稿：水利物資公司）